• (044) 383-63-55
  • (067) 404-12-21
  • (050) 384-63-65
«Сперечальник на мільйон» або як перемогти в патентних війнах: винахід колючого дроту і історія її найуспішнішого продавця в 19 столітті
wise patent

«Сперечальник на мільйон» або як перемогти в патентних війнах: винахід колючого дроту і історія її найуспішнішого продавця в 19 столітті

Історія свідчить, що нерідко речі, якими людство, здавалося б, користується з незапам’ятних часів і вважає загальним надбанням, є чиїмось запатентованим винаходом, і навколо його авторства було зламано чимало копій. Це повною мірою стосується колючого дроту, створеного в США в кінці 19 століття для охорони приватної власності. Вона стала причиною конфліктів на Дикому Заході, а її виробництво швидко перетворилося на мільйонний бізнес.


Для яких цілей став необхідний колючий дріт


Підписаний в 1862 році президентом США Авраамом Лінькольном Гомстед-акт зробив законною міграцію населення в райони заходу. Відповідно до його положень будь-який громадянин Сполучених Штатів міг заявити свої права на володіння 65 гектарами землі щодо територій, на які права до цього заявлені не були. Таке право власності на ділянку у переселенця, який почав обробку землі, з’являлося на термін у п’ять років. Ці доленосні рішення знаменували собою початок епохи Дикого Заходу.
Подальші події розвивалися в умовах Дикого Заходу 60-х років, що представляв собою величезні території необроблених земель, основним населенням яких були численні племена індіанців. Їх худоба і дикі тварини без обмежень переміщалися по просторах прерій, незважаючи на те, що вони вже стали чиєюсь приватною власністю. Для громадян, які переселилися з інших районів США, стало нагальною необхідністю Зведення огорож. Установка парканів вирішувала відразу два завдання-позначала межі ділянок і захищала від тварин.
Навколишні ландшафти були позбавлені лісових масивів, тому звести паркани звичним способом з дерев’яних матеріалів у новоприбулих жителів шансів не було. Живі колючі рослини потрібно вирощувати роками, на що часу не було також, а існуюча звичайна дріт виявилася не в змозі стримувати зазіхання великої худоби. Власникам доводилося проявляти кмітливість і винахідливість, щоб огорожу відповідало вимогам легкості і швидкої зводимості і при цьому було надійним і недорогим. Всім цим критеріям відповідала саме колючий дріт.


Патентні змагання і винахід колючого дроту


Вперше такий дріт як винахід була запатентована в 1867 році Люсьєном Смітом зі штату Огайо. Однак в реальності винахід не було придатним до використання і ніколи не застосовувалося через те, що спочатку дротяні загородження складалися тільки з однієї нитки, постійно ламається під вагою напирали на неї великих тварин.
Друга спроба створення виробу, який би вирішував завдання захисту територій, була зроблена в 1868 році Майклом Келлі з Нью-Йорка. Їм була запатентована ідея фіксації шипів за допомогою ще одного дроту, яка обвиває основну. Модель, запропонована Келлі, стала першою, яку можна було використовувати в комерційних цілях. Про це красномовно свідчили обсяги продажів, які вже до початку 1870-х років наблизилися до цифри 3000 тонн на рік.
Однак це був тільки початок. Дуель патентів не припинялася. Модель Майкла Келлі прагнули вдосконалити десятки винахідників. Результатом цього марафону новаторів стала видача до кінця 19 століття в США понад 300 патентів на сам винахід, його всілякі варіанти і поліпшення. Колючий дріт Джозефа Гліддена, патент на яку був виданий 24.11.1874 р., стала найбільш близьким до сучасної версії її аналогом.
Винахід Гліддена мало вигляд проводу, по всій довжині якого рівномірно розташовувалися шипи. Провід обвивала друга дріт, на якій вони були відсутні. Така конструкція значно підвищила міцність виробу і його довговічність, а шипи виявилися надійно зафіксованими в первісному положенні і на одному місці.

Створення компанії Джозефа Гліддена


Винахідник не обмежився простим патентуванням свого дітища, а поставив справу на комерційну основу, створивши обладнання для промислового виробництва дроту. Після цього він відкрив фабрику Barb Fence Company разом з Ісааком Еллвудом, який також зробив спробу поліпшення дроту. Вона була досить успішною-в 1874 році Еллвуд навіть отримав на це патент. Однак переваги винаходу Гліддена, які були очевидні, і здоровий глузд змусили його відмовитися від планів першості і привели до партнерства з Глідденом.
Перший колючий дріт вироблявся в основному вручну, що не завадило в перший же рік випустити не менше 4,5 тонн виробів. Автоматизація виробництва на базі спроектованого партнерами обладнання відбулася в 1875 році. Результати проведених модернізацій не змусили себе чекати-обсяг виробництва зріс до 271 тонни дроту. Бізнес стрімко розростався — в рік отримання Глідденом патенту був проведений 51 кілометр колючого дроту. Після шести років, в 1880 році, підприємство Washburn & Moen, яке придбало патент Гліддена, виробило вже 423 тисячі кілометрів продукції, яких було б достатньо, щоб десять разів обмотати Землю.
Глідден, якому набридло займатися підприємництвом, в 1876 році продав права на патент і частку в Barb Fence Company найбільшому в США виробнику дроту Washburn & Moen. Ціна угоди — $60 тисяч і права роялті: по 50 центів з кожних 100 кг дроту, яка буде продана, але не більше $100 тисяч за весь час. Умови продажу були більш ніж вигідними для свого часу і забезпечували винахіднику безбідне існування до його смерті в 1906 році.
Washburn & Moen поступово скупив всі раніше незадіяні патенти на дріт, що дозволило йому через час стати практично монопольним контролером всього бізнесу з виробництва колючого дроту в країні.

Хто такий Джон Гейтс: співпраця з компанією Еллвуда


Незважаючи на всі досягнення в нарощуванні обсягів виробництва, справжній комерційний успіх винаходу Гліддена був можливий тільки в разі прийняття його фермерами Дикого Заходу. Виробнику і продавцю необхідно було подолати скепсис скотарів і власників земель щодо ідеї колючого паркану, який зможе протистояти натиску дикого Техаського худоби. Прорив у цьому питанні стався після того, як Ісаак Еллвуд, який продовжував володіти Barb Fence Company, прийняв на роботу продавцем Джона Гейтса, якому в той момент був 21 рік.
Майбутній монополіст був абсолютно байдужий до сільського господарства, хоча народився і провів все дитинство на батьківській фермі в штаті Іллінойс. Його залучали азартні ігри, в яких він був досить успішний. Тому в юнацькі роки єдиним джерелом його доходу часто були карткові виграші.
Одруження Джона Гейтса в 1874 році і фінансова підтримка тестя дозволили йому відкрити магазин залізних виробів. Успіх у цій справі йому не супроводжував, що спричинило за собою істотне погіршення добробуту його сім’ї. Однак позитивний момент у відкритті скобяной лавки все-таки був-там він познайомився з реалізатором колючого дроту з компанії Еллвуда, продукція якої його зацікавила. Після деяких роздумів Гейтс оголосив сім’ї про свій намір продати свою частину справи в магазині і стати комівояжером, що поширює дріт, що знайшло розуміння сім’ї.
Залишивши дружину і дітей в Іллінойсі, Гейтс у 1876 році переїхав у техаське місто Сан-Антоніо, де вступив продавцем в компанію Еллвуд. Спочатку справи йшли не дуже успішно, але Гейтс швидко зрозумів, що зростання продажів неможливе при стратегії, основу якої становила гра в покер з місцевими ковбоями.
Азартний авантюрист вирішив влаштувати наочну демонстрацію достоїнств пропонованого ним продукту. Він створив в центрі Сан-Антоніо загін з колючого дроту, де зібрав лонгхорнів (великих биків) і влаштував справжній тоталізатор. Суть суперечки полягала в твердженні Гейтса про неможливість для биків прорватися через огорожу. Опонентам, які стверджували зворотне, він обіцяв виплатити виграш і приймав ставки.
Прорвати огорожу худобі не вдалося. Авторитет і репутація Гейтса значно зросли, як і обсяги продажів дроту. Простеживши їх динаміку, можна констатувати, що проти 4,5 тонн, реалізованих в країні в 1874 році, в 1876 році продажі склали близько 1300 тонн. Майже в три рази вони виросли в 1880 році і подолали рубіж в 36 тисяч тонн. Більше 81 тисячі тонн було реалізовано ще через два роки — в 1882 — му.цьому сприяло багато причин, в тому числі-збільшення кількості верстатів, модернізація і розвиток і виробництва.


«Вільне плавання» Гейтса і претензії від Washburn & Moen


Незважаючи на успіхи молодого комівояжера Еллвуд не підтримав його прагнення отримати частку в компанії і відмовився зробити його своїм партнером. Гейтс покинув Сан-Антоніо і перемістився в Сент-Луїс (штат Міссурі). Там він почав працювати продавцем на невеликому заводі Ludlow-Saylor Company. Коли Джону виповнилося 28 років, в компанії з його власником Альфредом Кліффордом і маючи в кишені $8000 він заснував Southern Wire Company, яка виробляла і продавала колючий дріт.
Це послужило приводом для подачі позову до суду з боку Washburn & Moen, що вимагала припинення діяльності підприємства, де співвласником став їх колишній співробітник. Істота претензії полягала в тому, що у виробничому циклі задіяний точний аналог обладнання запропонованого Еллвудом.
Щоб уникнути арешту виробничих потужностей, Гейтс і Кліффорд перевезли їх з підприємства на пором. Після перетину річки Міссісіпі обладнання перестало ставитися до юрисдикції окружного суду міста Сент-Луїс. На наступний же день верстати знову приступили до роботи. Завдяки сприянню адвокатів Гейтсу вдалося отримати позитивний вердикт суду. У рішенні вимоги Washburn & Moen були визнані недостатньо чіткими, конкретними і точними.
Суддя виніс постанову, якою визначалося, що патенти Washburn & Moen на виробництві Southern Wire Company не порушувалися. Після закриття справи у Гейтса з’явилися юридичні підстави для розширення виробничої діяльності.

Злиття та поглинання: стрімкий розвиток бізнесу Джона Гейтса
Вже в 1886 році для нарощування обсягів виробництва підприємству знадобилася додаткова сталь. Гейтс переконливо аргументував перед партнерами можливості вигідної покупки сировини в Туманному Альбіоні. Однак наведені ним доводи були тільки частиною правди. Насправді заповзятливий Гейтс збирався придбати значно більше сталі, ніж того вимагали потреби виробництва. При цьому фактично він мав у своєму розпорядженні Фінанси тільки на покупку сировини для заводу.
Неординарний склад розуму і харизматичність дозволяли Джону домагатися поставлених цілей, використовуючи всі можливі засоби. Нестачу грошей він збирався компенсувати, попросивши додаткове фінансування у місцевих банкірів. Вони відмовили йому, проте забезпечили рекомендаційними листами до великого бізнесмена того часу Джону Моргану. Натиск Гейтса не залишив його байдужим, і молодий підприємець отримав у борг $300 тисяч.
Купівля відбулася, проте з придбаних 50 тисяч тонн сталі лише частина пішла на потреби виробництва. Надлишки ж були перепродані різним американським компаніям. Від цієї Угоди Гейтс отримав прибуток в $100 тисяч.
Після цього послідувала низка поглинань і злиттів, в ході якої Southern Wire Company неодноразово змінила свою назву. Кінцевим варіантом в 1897 році стало American Steel and Wire Company. На той час Гейтс разом з сім’єю повернувся в Іллінойс, оселившись в Чикаго.
Результатом поглинання фірмою Джона Гейтса ряду більш скромних конкурентів став безперечний факт, що до 1892 року вона перетворилася на найбільшого гравця на ринку виробництва і продажу дроту. Після трьох років послідувала інтеграція дротяного бізнесу в галузь виробництва сталі, і Гейтс став главою Illinois Steel Company.
У 1898 році відбулося поглинання чергового конкурента – ним став Washburn & Moen. Після цього підприємство Гейтса стало називатися Federal Steel Company. Після закінчення ще одного року його синдикат перетворився практично в абсолютного монополіста і став контролювати 96% ринку.


Нова зустріч з Джоном Морганом: партнери чи конкуренти?


Незважаючи на безсумнівні перемоги в завоюванні дротяного ринку в країні, через час компанія Гейтса об’єдналася з United States Steel Corporation. У цього злиття були свої причини-Гейтсу зробили пропозицію, від якої розумно було не відмовлятися. Справа в тому, що власником корпорації був Джон Морган, що дав колись Гейтсу гроші в борг на його першу серйозну угоду, що принесла значний прибуток.
Моргану категорично не подобалися операції з нерухомістю, яка була в сфері інтересів бізнесу його власних фірм і компаній його партнерів, яку Гейтс перепродував за більш високими цінами. Не в захваті він був і від інтересу колег Джона до контрольованої ним залізничної галузі.
Ті якості Гейтса, які колись здалися Моргану привабливими, тепер викликали в ньому роздратування і неприйняття. Він відгукувався про Гейтса, як про сільщину і грубіяна, який має згубну пристрасть до азартних ігор. Він не приховував своєї думки і вважав, що людині з такими особистісними якостями не місце в раді директорів і був проти будь-якої значної участі в ньому Гейтса.
Морган поставив Гейтсу ультиматум-злиття з United States Steel Corporation без можливості мати вирішальний голос в управлінні або відкрите протистояння з промисловим гігантом США, що мав намір створити власне підприємство з виробництва дроту.
Гейтс віддав перевагу злиттю. Разом з тим їх з Морганом неприязнь, на думку сучасників, була обопільною, і наступні п’ять років Джон не залишав спроб повернути втрачені позиції в управлінні компанією і помститися Моргану.
Йому вдалося зробити це після того, як в 1901 році через вбивство президента МакКінлі ринок акцій в США істотно просів. Гейтс зосередив свою увагу на акціях залізничного холдингу Louisville and Nashville Railroad, що належав Моргану, і став скуповувати їх за зниженою ціною. Після введення в експлуатацію нової залізничної гілки були емітовані ще 50 тисяч акцій. Їх також скупив Гейтс за ціною, яка коливалася в межах від $100 до $110.
Звістка в 1902 році про подібні стратегічні устремління Гейтса повалило Моргана в лють. Тепер контрольний пакет акцій-51% — знаходився в руках найлютішого ворога. Морган зробив спробу викупити акції у Гейтса, направивши до нього партнерів для ведення переговорів. І в першому раунді зазнав фіаско. Озвучена Гейтсом пріоритетна Ціна — $150 за штуку лише ще більше розлютила Моргана. Тільки з другої спроби вдалося прийти до консенсусу.
Однак на повторних переговорах умови продажу стали ще жорсткішими. Гейтс не тільки не знизив ціну на акції, але і зажадав $10 млн.за Угоду в якості бонусу для себе і своїх партнерів. У Моргана не було іншого виходу, окрім як погодитися на такі умови. Ця угода коштувала Моргану $53 млн.Гейтс же отримав з неї, за оцінками, $15 млн. особистого прибутку.


Повернення в Техас, новий вектор прикладання сил і добре забуте старе


Залишившись незадоволеним своєю діяльністю в United States Steel Corporation, Гейтс в 1907 році повернувся в Техас. Не знайшовши гідної сфери застосування своїх здібностей і енергії в Чикаго, він вклав кошти в Texas Company , нині відому як Texaco. Спеціалізацією компанії була видобуток нафти, і Гейтс став власником 46% її акцій.
Як і всі попередні стартапи, Texas Company під керівництвом Гейтса виросла в найбільшу нафтовидобувну компанію США. Її капітал оцінювався в $36 млн., а нафтопровід протяжністю 1200 км відкривав доступ до нафти Луїзіани, Оклахоми і Техасу.
За своїми масштабними бізнес-проектами Гейтс не забував про свою юнацьку пристрасть-азартні ігри як і раніше приносили йому значні прибутки. Баккара, фаро і покер були улюбленими картковими іграми Гейтса. Однак ставки він робив не тільки в покері.
Так, своє прізвисько» сперечальник на мільйон «(»Bet a Million») він отримав в 1900 році, поставивши на скачках в Англії $70 тисяч і отримавши виграш в $600 тисяч. Перебільшивши суму виграшу, газетярі дали Гейтсу подібне прізвисько. Незважаючи на те, що в повній мірі описувало його, власникові прізвисько не подобалося.
А між тим, Гейтс був, дійсно, феноменальним сперечальником, який не програвав парі. Він міг грати до трьох діб без сну і робив ставки абсолютно на все. Приклади таких парі вражають. Одного разу підприємець уклав парі з партнером і приятелем Джоном Дрейком. Виграш отримував той, на чий шматок хліба, вимочений у каву, сяде більша кількість мух. Попередньо поклавши в каву шість ложок цукру, Гейтс виграв $11 тисяч.
Іншим разом Джон посперечався зі своїм помічником на кілька сотень тисяч доларів на те, що обрана ним дощова крапля швидше за інших досягне краю підвіконня. Перемогла в «гонці», звичайно, крапля Гейтса.
У сфері інтересів бізнесмена були і біржові операції. Для свого сина Чарлі, колишнього досвідченим маклером, він відкрив брокерську контору. Ділове чуття ніколи не підводило Гейтса — він закрив фірму, коли на початку 1907 року для нього стало очевидно, що на ринку незабаром відбудеться різкий спад. Пізніше він став великим акціонером компанії United States Realty Company, що побудувала в Нью-Йорку готель Plaza і спроектувала власну 16-кімнатну квартиру Гейтса.
Розвинене на початку 1911 року онкозахворювання стало причиною смерті Гейтса 9 серпня того ж року. Французькі лікарі, до яких він відправився на операцію в липні, не зуміли його врятувати. Свій статок, що оцінювався в $40-50 млн., він залишив дружині і синові, а також іншим своїм близьким.


«Мотузка диявола», парканні війни минулого та музейні експонати сьогодення


До появи колючого дроту, який розділив Захід, на його територіях діяв неофіційний закон «відкритого простору». Відповідно до нього пересування дикої худоби не було обмежене ніякими штучними перешкодами. Стада мав вільний доступ до водних джерел і пасовищ.
Винахід колючого дроту дозволяло фермерам обмежувати доступ до своїх ділянок, часто із захопленням територій, які не передбачалися Гомстед-актом. Масова міграція диких тварин в холодну пору на південь призводила до загибелі сотень тварин. Вони чіплялися за дріт і гинули. Індіанці називали колючий дріт «мотузкою диявола» — її використання, по суті, призвело до скорочення поголів’я диких буйволів, що населяли Захід. Наслідком цього стало руйнування звичного укладу життя індіанців.
Однак не одні індіанці звинувачували винахід Гліддена у всіх своїх бідах. Спалахували так звані парканні війни. Це були збройні сутички між фермерами і ковбоями, а також індіанцями. У 1881 році почалося повсюдне знищення скотарями огорож фермерів навколо незаконно захоплених земель. Вони збивалися в банди, закривали обличчя масками і рубали паркани, через якийсь час вже навіть ті, які були зведені на законних підставах. Масовість таких дій спровокувала збройний конфлікт.
У 1884 році був прийнятий закон, який кваліфікував знищення парканів як кримінальний злочин. Це зробило «парканні війни» не настільки запеклими і скоротило їх кількість. Однак і після півстоліття після прийняття закону огорожі з колючого дроту ставали причиною серйозних зіткнень.
Історія США зберігає свідчення появи і впровадження в життя колючого дроту. У Канзасі і в Техасі існують музеї, присвячені винаходу, створено Історичне товариство колючого дроту, проводяться майстер-класи та конкурси.
Винахід і сьогодні використовується на охоронюваних територіях з обмеженим доступом (лікувальних установах, аеропортах, в’язницях), у фермерських і сільському господарствах. Колекціонерами виявлено понад дві тисячі видів колючого дроту, а на початок 2020 року було зареєстровано понад 450 патентів на нього.

0 Shares
Рейтинг 4.5 на основі 1 відповідей

Добавить комментарий

схожі статті

muzykant muzyka gitara
Охорона авторського права у сфері музичної творчості: піаніст обробив понад 68 мільярдів мелодій створені за допомогою комп’ютера
1454167296
Авторське право і карантин: весь світ надає підтримку у важкий час
7206.eu680
Європейські патенти: рейтинг лідерів за кількістю заявок в минулому році
tesla cybertruck 37
Претензії в порушенні патентних прав: Sharp звинувачує Tesla
pasted image 0
Оригінальні картинки про Гуся і плагіатор «Стасик»: на чиєму боці закон?
18.03 0001 ua
Торгові марки: види і особливості
ae76de3a7c7e94e0ff86b9e0331870
Актор Арнольд Шварценеггер подав до суду на російську компанію Promobot
pavel zayats flashpointberlin 2560 scaled
WARGAMING ЗАБОРОНИВ ВИКОРИСТАННЯ СЛОВА » BLITZ»
skidka ukr
Знижка 20% на оплату держзборів
]